2023年11月26日，安徽鴻耀城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司三季度工作會(huì)議在總部召開(kāi)?？偨?jīng)理戈有國(guó)、副總經(jīng)理李志友出席本次會(huì)議。公司財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、人事行政部、合肥市城區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，外地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻的方式參加會(huì)議。本次會(huì)議由行政部瞿林藝主持。

       會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、人事行政管理、運(yùn)營(yíng)管理、品質(zhì)及安全管理、市場(chǎng)發(fā)展情況等方面的匯報(bào)；各項(xiàng)目就三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、現(xiàn)存問(wèn)題及可行舉措、本年末工作計(jì)劃三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。戈總就各職能部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就后續(xù)工作進(jìn)行了具體部署。

       戈總在對(duì)公司季度工作進(jìn)行了回顧，并結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目年終工作提出了幾點(diǎn)建議及要求：一加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制；良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新時(shí)代下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓管理、提升管理、創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化；二以企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入為目標(biāo)；從業(yè)主角度出發(fā)，主動(dòng)開(kāi)展工作，專業(yè)、貼心服務(wù)好每一位業(yè)主，誠(chéng)信守法，業(yè)績(jī)導(dǎo)向，以人為本的原則共創(chuàng)更高價(jià)值。三管理體現(xiàn)服務(wù)，服務(wù)成就品牌。十年風(fēng)雨，十年鴻耀，以服務(wù)為己任，以滿意為目標(biāo)，以最佳的品牌形象展現(xiàn)給每一位客戶。

       戈總強(qiáng)調(diào)：“做有價(jià)值的企業(yè)，成為大眾值得信賴和尊敬的企業(yè)。各部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，共創(chuàng)價(jià)值，在年終的工作中要聚焦目標(biāo)，全力以赴完成本年度的各項(xiàng)指標(biāo)。”